효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정
효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정에 대해서 조사하였습니다. MBO하에서의중간점검및목표조정
1. MBO의 기본 싸이클
2. 중간점검 및 목표수정
3. 중간점검 및 목표 조정시 유의사항
2. 중간점검 및 목표수정
7월과 8월에는 많은 기업에서 연초에 수립된 개인 성과목표의 진행상황에 대해 점검하고 경우에 따라서는 목표를 수정하기도 한다. 이들 기업은 중간점검을 공식적이고 정기적인 MBO 프로세스의 일부로 제도화 하였다고 할 수 있다.
중간점검이란 부하의 업무수행과정을 면밀히 관찰, 기록하고 필요한 사항을 적시에 지원하도록 하여 목표의 성공적 달성을 위해 반드시 가져야 하는 정기적, 비정기적 절차이다.
설정된 목표의 단계적 진척상황을 파악하고, 시장 및 경영환경의 변화에 따른 목표 수정 등 효과적인 업무수행을 위한 상호협의, 지도, 조언 등을 통해 만족스러운 성과의 산출을 도모하기 위하여 정기적 혹은 비정기적으로 중간점검을 실시할 필요가 있다.
중간점검시에 상사는 아랫사람의 목표달성 진척상황, 원인분석, 해결방안, 지원사항, 행동규범, 고충사항 등에 관심을 가져야 한다. 중간점검시 논의되는 내용을 정리하면 아래와 같다.
첫째, 업무목표를 재검토한다. 연초에 계획한 대로 무난히 추진되고 있는 사항, 계획 이상의 실적을 올리고 있는 사항 또는 계획에 비추어 제대로 추진되고 있지 못한 점이나 특별히 노력이 필요한 사항에 대해 논의하고 기재한다.
둘째, 행동규범을 논의한다. 목표수행과정에서 나타난 태도나 행동규범에 대해 모범이 되는 사항 또는 바람직하지 못한 점이나 타인에게 좋지 못한 영향을 미칠 수 있는 사항에 대해 논의하고 기재한다.
셋째, 핵심역량을 검토한다. 목표수행을 위해 필요한 역량이나 기술수준을 체크, 확인, 지원하고 업무목표의 향상을 도모한다.
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=16195282&sid=ddangkung&key=
[문서정보]
문서분량 : 3 Page
파일종류 : HWP 파일
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파일이름 : 효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정.hwp
키워드 : 효과적인,MBO,실현을,위한,중간점검,및,목표,조정
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